只争朝夕,不负韶华!这群80
、90后把疫情耽误的工期抢回来了

中信国安建工集团华中分公司汕尾明阳智能海上风电产业园工程项目部的一群80、90后，通过攻坚克难 ，用2个月时间抢回了被疫情耽误的80%工期 。具体措施如下：千方百计
，管理人员从四面八方返岗复工：汕尾明阳智能海上风电产业园工程项目是广东省重点工程项目，受疫情影响耽误了一个多月工期
。

“只争朝夕 ，不负韶华”在此语境下是对考生的勉励，希望他们珍惜时光 、努力拼搏
，不辜负青春与理想，同时呼应家长对子女成长的深切期许 ，并升华至为国家发展贡献力量的更高追求。对考生个体的激励：珍惜时光
，奋斗青春“只争朝夕 ”强调时间的紧迫性与珍贵性 。

只争朝夕不负韶华的意思 只争朝夕，不负韶华。注解：“朝夕
”是早晚的意思 ，一早一晚
，指的是如今、当下
。“韶华”是青春年华。整句话意思是：只争取当下的成就，才能不辜负青春年华 。另外 ，只争朝夕出自明徐复祚《投梭记·却说》：今朝宠命来首锡
，掌枢衡只争旦夕
。

各工地工地项目部防疫工作是哪个部门负责

〖壹〗
、各工地项目部防疫工作主要由住房和城乡建设部门以及地方各级住房和城乡建设主管部门负责。具体来说：主要责任部门：住房和城乡建设部及其下属的地方各级住房和城乡建设主管部门是工地项目部防疫工作的主要管理和监督者 。

〖贰〗、强化参建各方疫情常态化防控主体责任：建设 、施工
、监理项目负责人是本单位工程项目疫情常态化防控和质量安全的第一责任人
。

〖叁〗、防疫原则 甲乙双方按照国家政府 、卫生部
、项目所在地政府卫生防疫部门颁布的有关卫生法律、法规和规章制度进行相应的疾病防疫工作。

工程项目复工疫情防控措施

现场进出管理：项目设置多个进出入口，均配备保安亭 ，禁止无关人员进入 。门岗人员需佩戴口罩和消毒用品
，对所有进入人员进行体温检测和登记
。项目人员外出需申请，实行实名制管理 ，车辆进出需消毒并登记。对上 、对外业务尽量通过电话
、网络沟通，确需当面沟通的需做好防护措施 。

防控实施：落实疫情防控和生活保障措施
，如封闭管理、宿舍及食堂卫生管理等
。监理单位监督责任 过程监督：对疫情防控工作进行全程监督，重点检查施工单位信息上报 、防控措施落实情况。问题上报：发现隐瞒疫情或防控不到位时 ，及时报告工程所在地建设主管部门及疫情防控指挥机构 。

上海重大工程项目通过强化防疫措施
、优化施工组织、升级技术手段等方式按下复工“加速键 ”
，在确保疫情防控安全的前提下加速推进建设进度。

日常防控：实施全封闭管理，每天早晚体温检测 、区域消毒 ，分工点、分班组专人管理疫情
，每天评估防控情况
。外部联动：加强与当地卫生防疫部门联系，确保疫情防控与工程建设同步推进。人员到岗情况近来 ，项目已召集进场管理人员23名
、外协作业人员39名
，为复工提供了人力保障 。

制定疫情防控标准化规范公司出台《项目复工后疫情防控的具体方案和标准化规范》，明确“二十个不准”规定 ，要求复工项目制定应急预案并支持“核酸检测
”
。

长春市计划在4月底前优先推动第一批128个重点项目开复工。具体措施如下：确保疫情安全前提下推进项目开复工长春市在疫情防控工作新闻发布会上明确
，项目推进需以保障疫情安全为首要条件，通过科学防控措施降低风险 ，为复工创造安全环境 。

中铁十五局沈白高铁项目部助力当地疫情防控

中铁十五局沈白高铁项目部通过组建党员抗疫志愿服务队，积极协助吉林通化县大安镇开展全员核酸检测工作
，以实际行动助力当地疫情防控，具体举措如下：迅速响应紧急需求吉林通化县大安镇因大量医护人员支援周边疫情一线 ，导致留守人员严重不足
，核酸检测工作面临人手紧缺、任务繁重等困难
。

中铁十五局沈白高铁项目今年以来第5次获得业主“绿色通知单”，此次获奖为征地拆迁问题管理正面典型绿色通知单。 具体信息如下：获奖背景：2023年9月初 ，京沈公司在通化市 、白山市组织召开二次组卷推进会
，要求9月底完成上报组卷资料 。

沈白高铁吉林段控制性工程双山隧道全长54725米，于11月30日上午顺利贯通 ，标志着该段施工取得重大进展
。 以下为详细介绍：隧道概况 位置与类型：双山隧道位于吉林省通化市通化县境内
，为单洞双线隧道。长度与埋深：全长54725米，正洞最大埋深约184米 ，最小埋深约15米 。

项目地进度的把控者|坚守质量标准,只为成就高品质项目

〖壹〗
、廖竹胜是深蓝医疗项目地进度的把控者
，他坚守质量标准，只为成就高品质项目 ，具体表现如下：冲锋在前，默默奉献：廖竹胜作为项目办土建工程师
，冲锋在深蓝新厂房建设前线
。他吃住在工地，不论酷暑严寒、白天黑夜 、工作日还是节假日 ，都坚守岗位
，为公司发展默默贡献，很多同事对他虽陌生 ，但他的付出却实实在在。

〖贰〗
、保质保速的工作理念：李小峰作为工程师
，深知质量与速度在项目交付中的重要性 。他坚持在保证工程质量的前提下，尽可能提高工作效率 ，确保项目能够按时交付。这种理念体现了对工程质量的严格把控和对项目进度的精准管理
。

〖叁〗、项目负责人要时刻监控项目进度
，确保各项任务按时完成，并根据实际情况调整计划。识别潜在的项目风险（如时间 、成本
、技术等） ，并采取相应的应对措施
，确保项目顺利进行 。质量控制与成果交付 确保项目的成果符合质量标准，对产品或服务的质量进行严格把控 ，避免出现返工或不合格的情况
。

〖肆〗、项目经理主要有以下职责：项目规划方面 项目经理需要明确项目目标，将抽象的目标细化为具体 、可衡量的指标。例如
，确定项目的工期
、质量标准和预算范围 。同时，要制定详细的项目计划 ，包括任务分解、资源分配和时间安排
。

〖伍〗 、沟通协调：作为项目内外部沟通的桥梁
，项目负责人需要与项目相关方保持密切沟通，确保信息畅通 ，及时解决项目中的问题。进度控制：监控项目进度
，确保项目按计划进行，及时调整项目计划以应对突发情况 。质量保证：确保项目成果符合质量标准 ，对项目质量进行全面把控
。

〖陆〗、项目负责人：角色定位：是整个工程项目的总负责人。主要职责：确保项目按时完成：制定项目计划
，并监控项目进度，确保项目在预定的时间内完成 。控制预算：管理项目成本 ，确保项目在预算范围内运行
。保证质量：确保项目达到要求的质量标准。领导与管理：具备领导能力和管理技能
，把控整个项目按照计划顺利进行 。

疫情期间,建筑工地如何复工?黑龙江住建厅给出了23个条件,一目了然...

〖壹〗
、疫情期间，黑龙江住建厅针对建筑工地复工提出了23个条件 ，具体如下：建筑工地开（复）工前“七有 ”有机构：需制定疫情联防联控方案，建立以项目主要负责人为组长的疫情防控组织机构
，并设置疫情防控专职人员，确保防控工作有组织、有领导 、有专人抓。

〖贰〗
、复工条件包括组建疫情防控复工复产工作组 ，制定工程项目疫情防控方案和复工复产组织方案
。人员健康管理方面
，需指定专人负责人员健康管理，建立“一人一档
”制度 ，掌握人员流动情况
，确保健康管理到位。施工现场准备方面，应采取封闭式管理 ，设置隔离区和隔离室
，进行全面消毒杀菌，并合理配备疫情防控物资 。

〖叁〗、地方各级住房和城乡建设主管部门要增强“四个意识” 、坚定“四个自信 ”
、做到“两个维护
” ，切实提高政治站位
，在地方党委和政府统一领导下，根据本地疫情防控要求 ，开展企业经营和工程项目建设整体情况摸排，加强分类指导
，以县（市、区 、旗）为单位，有序推动企业和项目开复工
。

〖肆〗
、河北住建厅强调防止因疫情推迟复工后出现不合理赶工期现象。复工流程简化措施江西省取消复工审批手续 ，改为报备制；宁波实行复工安全条件承诺审核制
，减少行政干预 。

〖伍〗、黑龙江省：一般民生工程 、经济类建设工程4月初开复工，拟开复工日期在4月初以后的按计划执行
。房地产等其他建设工程于4月中旬后开复工。福建省：福建省住建厅要求施工单位对湖北疫区拟返闽的从业人员推迟返闽 ，具体时间等待通知 。山东省：菏泽市某些建筑工地暂定不早于2月24日前复工
。